2020年10月15日，金格建科召开2020年第9次执行委员会。会议通报了2020年第8次执行委员会工作提案决议的执行落实情况，各部室负责人和提案人汇报了10月份工作提案。会议审议了各部门和提案人的工作提案，并形成工作提案审议决议和其它决议事项。

      总经理金学伟在会上作了总结讲话。他指出，金格建科当前的重点工作是外抓开拓，内抓项目管理和成本控制。一是要在坚持公司总体发展思路的前提下，根据当前建筑市场和公司的状况调整营销战略，实行传统建筑业务开拓和新型建筑开拓双轮驱动，在注重传统建筑开拓的同时加大钢结构桥梁、机电安装、装饰装修业务的开拓力度。二是要增加投标力量，科学合理安排标书编制工作，确保按时、高质量完成标书编制工作。三是要强化述标筹备工作，制作高质量的述标PPT，搞好述标预演工作。四是要加强项目管理，不断推进项目设施和标识标准化、项目管理标准化、工程施工工艺标准化。五是要强化专项施工方案的审核审批工作。六是要加强项目成本控制，推进成本管理标准化。

      金学伟表示，当前世界正处在百年未遇之大变局，国家提出了加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。以国内大循环为主体，加大两新一重建设力度，给建筑企业带来了更多的发展机会。金格建科近期营销开拓捷报频传，营销开拓不断取得成果，公司面临新的重大历史发展机遇期。我们要精诚团结、砥砺奋进，撸起袖子加油干，为公司完成年度目标而努力奋斗！

图文：何翠艳 编辑：何翠艳 审核：金钟